三亿体育课程体系师资队伍校企合作PPT

  师资体系     |      2023-12-17 16:44

  三亿体育* 第三部分 申报书和任务书的编写 近年来教学改革的指导思想,办学理念,要结合校企合作阐述, 重点在: 培养模式——工学结合的具体形式,五个对接方面,一体化教改…… 教学内容——实践性环节、职业素养、人文修养方面 课程体系——如何构建的,围绕综合职业能力提高,课程体系中几大 模块,什么关系,如何衔接 教材——本校教材、辅材、资源库 教学方式——现代职教方法、手段的使用,如一体化场所,做中学, 学中做,开展的具体情况 可增加评价模式的改革。 * 第三部分 申报书和任务书的编写 可能共享的院校布局描述: 周边什么院校可共享资源(一个地区、市) 向社会提供服务的功能: 在培训、生产、竞赛、集训、鉴定、人才评价方面 项目实施的风险预测分析:(新增加) 市场影响——新专业 资金对进度的影响——地市配套资金不按时到位,影响进度;不能写资金不到位完成不了三亿体育,因为要自筹。 一、 项目建设的收获 二、 项目建设的思考 三、 申报书和任务书的编写 四、 项目建设需注意的问题 目 录 随着国家对职业教育的高度重视,央财专项资金支持职业教育各类建设项目也不断增多。近三年来,我校通过努力,先后被批准进行示范校建设、国家级高技能人才培训基地建设、中央基础能力建设、山西省公共实训基地、维修电工、汽车维修实训基地、国家电气自动化设备安装与维修资源库建设、省级高技能人才培训基地、技能大师工作室等项目建设。通过对文件的把握,项目的申报建设实施过程,也有了一些理解与收获,我先从一下六个方面与各位同仁相互交流。 第一部分 项目建设的收获 1. 理清办学思路 2. 扩展办学功能 3. 提升办学质量 4. 扩大了社会影响力 5. 锻炼了教工队伍 6. 增强了学校实力 第一部分 项目建设的收获 【建设依据】 晋人社厅发[2014]71号文件、晋财教[ 2014]281号文件 【文件理解】 一、建设目标 二、建设内容 (一)老专业 ①人才培养模式:推进工学结合 ②培养途径方法:推进校企合作 ③目的:企业与学校共同推进专业建设和教学改革,形成长效工作机制 ④促进五个对接(特色1):专业与产业、课程内容与职业标准、教学过程与生产过程、毕业证书与职业资格证书、职业教育与终生学习。 第二部分 项目建设的思考 ⑤加强实训条件建设(特色2):实现一体化教学设计,突出学生主体、教师主导,强化实践育人(改善条件、学做一体、现代职教方法) ⑥课程体系建设(特色3):加强课改、培养模式改革,重点支持中级工-高级工-预备技师(技师)衔接整体设计 ⑦评价体系(特色4):建立就业(用人)单位、行业协会、学生及家长、研究机构等利益相关方参与的第三方人才培养质量评价制度 第二部分 项目建设的思考 (二)新专业 1.上述老专业内容均涉及,深入程度不同; 2.最重要的是编写申报书中新设置专业可行性报告 3.老专业、新专业均附:专业人才需求调研报告 人才培养方案。 三、资金 省财政专项、地方和主管部门配套、学校自筹及其他投入。 第二部分 项目建设的思考 * 四、申报条件 1.老专业: 备案专业——省人社厅; 主干专业——学校认定 ?办学基本条件:对应人社部专业设置标准; ?有一届毕业生,特色、声誉、生源好; ?在校生300人(艺术类除外); ?平均就业率95%以上对应文件; ?年培训量不低于300人。 第二部分 项目建设的思考 * 2.新专业 : ?调研——学校 ?论证——校、经济组织、企业三方论证 ?产业调整发展—对应—急需技能人才 师资——教师基础及数量情况,如何培训达到要求 ?有教学资源储备 教学场地——满足专业设置 (三个方面的储备规划) 办学条件——课程计划、教材、资源、考核有基础,有方案 3.高级技工学校以上可申报5个专业,普通技工学校可申报3个专业 第二部分 项目建设的思考 * 第二部分 项目建设的思考 财政、教育、人社三厅联合发文——晋财教【2014】281号 文件要点: 1.资金配套 : 依隶属关系由学校举办方按1:1的比例落实配套资金; 2.项目建设时间:省教育厅、人社厅批准任务书后开始建设; 3.用于设备资金不得超项目总建设资金的50%,另50%资金用于教改、课程、教师培训、教学资源等软实力建设; 4.设备采购方式 :采购中心招标采购,统一支付,不拨付学校; 5.不得用于房屋建设; 6.专业建设期为3年,基地2年; 7.中期检查,完成后验收; 8.资金管理办法 ,项目管理办法。 文件理解后,学校要对应文件针对自己学校的实际进行思考 1. 项目要干什么 2. 实施项目的必要性 3. 实施项目的可行性 4. 项目建成什么 第二部分 项目建设的思考 一、项目干什么 来源于项目建设的文件 晋人社厅发【2014】71号文件 做法:在校长的带领下,相关人员形成机构团队,精研细读文件——读出、研出思路 1.建设老专业——提升已有专业的培养水平 2.开设新专业——满足我省发展急需紧缺的新专业 3.建设目标: (1) 优化专业布局——学校有哪几个骨干专业(生命力三亿体育、特色)?; 开设什么新专业--对接区域优先承接发展的产业名录。(哪个部门有基础,有关联,组成什么团队开设此专业); (2)提升培养水平——提升培养层次和扩展培养、培训种类; (3)满足人才需求——满足经济转型发展对技术技能人才的需求(生命力) 第二部分 项目建设的思考 * 第二部分 项目建设的思考 二、实施项目的必要性 必要性——学校的需求——想清楚 (从学校的影响力、吸引力,对社会的贡献率,可持续发展方面思考,学校急需干——提高积极性) 如果学校不主动干、上下不重视,完成效果就会不好。 三、实施项目的可行性 可行性——学校的能力和保障 (从学校的基础、场地、团队、机制与制度、理念、规范管理、资源及资金方面思考)。 * 第二部分 项目建设的思考 四、项目建成什么? 对接学校的办学思路,项目完成最终提升什么?实现什么? 如:师资?课程?装备?教学手段?教学方法?校企合作?…项目? 弱的方面:在哪些方面得到了加强,提升了核心竞争力提升! * 第二部分 项目建设的思考 项目建设完整的流程是: 理解项目文件——项目建设的必要性、可行性论证分析 ——理清思路——做申报书、任务书、实施方案——制定管理运行办法 —— 实施 —— 督导、检查、通报、宣传——成果——验收。 * 第二部分 项目建设的思考 流程中的关键环节: 1.理解项目文件: 校领导及相关科室人员,逐字逐句研读,文件每一句话均有其含义,文件的要求对下一步做申报书、任务书、实施方案均有逻辑关系 (通过研读确定项目建设的载体,哪个部门牵头,责任人和核心团队是谁) 2.项目建设的必要性、可行性论证分析及思路 确定了载体及团队后,采取研讨的办法最有效,校长主持,大家研讨,将学校的基础能力进行分析、形成项目实施计划买什么?建什么?满足什么需求?……一一分析,最后形成思路框架,再动笔。 * 第二部分 项目建设的思考 3.制作申报书、任务书、实施方案 申报书:硬条件必须满足,思路要清楚,建设内容要符合文件; 任

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